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服裝廠工資怎么算
作者:義烏庫(kù)存、收購(gòu)庫(kù)存、回收庫(kù)存 發(fā)表時(shí)間:2014/8/28 7:13:17 閱讀:次
義烏瑞明物質(zhì)回收有限公司(回收電話:13362945348)專業(yè)從事義烏庫(kù)存回收,義烏家具回收,義烏家電回收,義烏機(jī)器回收,義烏廢品回收,義烏庫(kù)存收購(gòu),義烏家具收購(gòu),義烏家電收購(gòu),義烏機(jī)器收購(gòu),義烏廢品收購(gòu).
今天我們來(lái)回答一下服裝廠工資怎么算?那么服裝廠組長(zhǎng)工資怎么算呢?怎么計(jì)算服裝廠工資是每個(gè)服裝廠家財(cái)務(wù)人員所困惑的事情,也是廠里員工所想了解的問(wèn)題。 首先我們先來(lái)解答一下普通員工工作的計(jì)算方法。 一般服裝廠里每一工時(shí)的工資=小組總工資/小組總工時(shí)。(義烏地區(qū)的計(jì)算方式)個(gè)人工資=(個(gè)人工時(shí)*每一工時(shí)的工資)*(個(gè)人的分?jǐn)?shù)/每人平均的分?jǐn)?shù))。 那么服裝廠組長(zhǎng)工資怎么算呢? 此考核制度針對(duì)組長(zhǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、出貨日期的綜合考核獎(jiǎng)罰分明!制度一旦實(shí)行,廠部及相關(guān)人員將嚴(yán)格執(zhí)行。 服裝廠組長(zhǎng)的工資:2500底薪+5%提成。其提成分為以下項(xiàng)目:
師范舉例說(shuō)明,比如:每一工時(shí)的工資=小組總工資/小組總工時(shí)=10000/1000=10元/工時(shí);個(gè)人工資=(個(gè)人工時(shí)*每一工時(shí)的工資)*(個(gè)人的分?jǐn)?shù)/小組人均的分?jǐn)?shù))=(200*10)*(9.6/9.5)=2021,05元 。
1、:服裝車間現(xiàn)場(chǎng)及人員管理(1%)
2、:服裝的質(zhì)量(3%)
3、:產(chǎn)量及出貨日期(1%)
在大貨 生產(chǎn)中 如遇 嚴(yán)重 質(zhì)量問(wèn)題:未按 工藝單、樣衣 實(shí)際操作,私自 更改工藝造成廠部、員工損失的每次扣去 0.5%提成。客戶 QC或廠部檢驗(yàn)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的工藝及質(zhì)量問(wèn)題,未做出及時(shí)修改并被再次發(fā)現(xiàn)的將再扣除0.5%提成。發(fā)現(xiàn) 一次扣除一次!在 生產(chǎn)中造成工藝錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)向廠部反應(yīng),私自隱瞞造成嚴(yán)重后果的,直接扣完組長(zhǎng)質(zhì)量提成。損 失 嚴(yán)重的,廠部有權(quán)要求賠償損失!進(jìn)入旺季時(shí):質(zhì)量與產(chǎn)量同步!在保證質(zhì)量的前提下,產(chǎn)量也同步提升,組 長(zhǎng) 也將享受旺季待遇:
1:產(chǎn)量 提成 加為 2%也就是總提成改為6%
2:提成 項(xiàng)目 都 合格者 另外 享受200元獎(jiǎng)金!
請(qǐng) 組長(zhǎng) 仔細(xì) 閱讀 以上條例,無(wú)異議者 即表示 接受 以上考核制度 并 嚴(yán)格制度規(guī)定!
義烏庫(kù)存收購(gòu)24小時(shí)熱線:13362945348
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