走進一家店,只見服裝被隨意擺放在一個大桌子上,堆成一座小山似,一群女顧客在埋頭挑選。這是記者在南山南商路的一家服裝批發尾貨店看到情景。像這樣的尾貨店在我市隨處可見。由于市場的變化,服裝市場高庫存之痛,困擾著廣大廠商。天量的庫存因此也催生了巨大的尾貨處理市場。
尾貨店價格以低取勝
據紡織服裝業2012年年報顯示,僅國內的50家上市公司庫存合計就高達570億元,相比2011年增加了36.09億元,同比增長6.76%。業內人士分析,服裝企業庫存占到生產量的5%至8%是比較合理的水平,但目前不少服飾品牌的庫存量都超過生產量的30%,幾乎占其銷售量的三分之一,去庫存成了當務之急,導致尾貨店越開越多。
深圳世紀廣場及周邊服裝批發市場商圏,有10多棟工業廠房改造而成的服裝批發市場,服裝店已達5000家,產品類目以時裝及服裝配飾和皮具為主。位于深圳的服裝淘寶賣家,大部分在這里拿貨。這里也是服裝尾貨店扎堆的地方。
昨天上午,記者走進其中一家服裝店鋪,看到里面的品牌服裝都打2折,款式較新穎。有七八名小批發商在挑選,分別來自江西、湖南、廣西等地。
"我們的服裝價格以低取勝。"據老板介紹,服裝除了自家工廠生產的服裝外,有部分是名牌廠家的尾貨。店里主要以批發為主,但也不排斥零售。
這種專業的尾貨市場在深圳有不少,分別在東門、華強北、筍崗、布吉、龍華等區域。服裝時常打出1折、2折的超低折扣,吸引買家。
電商促銷成交量大
服裝去庫存的"戰火",從線下實體店燃燒到網絡上,網上尾貨店的網頁充斥"1-3折"的字眼。唯品會曾一枝獨秀占領線上尾貨市場,股價也在上市一年多后上漲四倍。巨大的經濟效益使尾貨成為電商眼里的香餑餑,跟風者眾。今年天貓、當當網、京東商城、一號店、凡客等電子商務平臺,均著手布局這一領域,當當網特賣專區自5月7日上線以來,至5月底,成交額已逼近億元大關。
去年以來,運動品牌是高庫存的重災區。從李寧、安踏、匹克、中國動向、特步、361度六大國產運動品牌公布的2012年年報可以看出,六大運動品牌庫存合計達33.27億元。因此,在網絡的尾貨店,運動品牌占據了相當大的份額。
不少電商對做好網絡尾貨店信心滿滿。唯品會財務總監楊東皓稱,只要是做服裝品牌的,都是先生產后銷售,沒有人能夠做到生產多少銷售多少。按20%的剩余庫存算,中國服裝大概一年的庫存有4千億元規模,而唯品會2012年才做到幾十億元,市場前景廣闊。
服裝零售市場發生巨變
深圳服裝行業協會秘書長張洪濤分析了目前市場上服裝尾貨較多的原因。他認為,國際市場發生變化,外貿服裝受到沖擊。市場上出現的一些服裝尾貨,并不是嚴格意義的尾貨,而是一些出口轉內銷的產品。另外,服裝尾貨較多,跟零售終端市場的變化有關,如商業地產擴張較快,商場人流較少,一些品牌服裝銷售業績不佳。他指出:"目前,服裝的產業結構正在調整中,市場兩極分化,價廉物美和高端奢華兩類服裝,受到市民的歡迎。廠家應把握市場脈搏,作出相應的調整,以免造成服裝積壓。"
深圳市零售商業協會副秘書長于建說,近兩年來,服裝零售市場發生了較大變化。如國際快銷服裝品牌進入中國布點,把店鋪開在各大商場、購物中心最好的位置,對國產服裝造成沖擊。
尾貨店價格以低取勝
據紡織服裝業2012年年報顯示,僅國內的50家上市公司庫存合計就高達570億元,相比2011年增加了36.09億元,同比增長6.76%。業內人士分析,服裝企業庫存占到生產量的5%至8%是比較合理的水平,但目前不少服飾品牌的庫存量都超過生產量的30%,幾乎占其銷售量的三分之一,去庫存成了當務之急,導致尾貨店越開越多。
深圳世紀廣場及周邊服裝批發市場商圏,有10多棟工業廠房改造而成的服裝批發市場,服裝店已達5000家,產品類目以時裝及服裝配飾和皮具為主。位于深圳的服裝淘寶賣家,大部分在這里拿貨。這里也是服裝尾貨店扎堆的地方。
昨天上午,記者走進其中一家服裝店鋪,看到里面的品牌服裝都打2折,款式較新穎。有七八名小批發商在挑選,分別來自江西、湖南、廣西等地。
"我們的服裝價格以低取勝。"據老板介紹,服裝除了自家工廠生產的服裝外,有部分是名牌廠家的尾貨。店里主要以批發為主,但也不排斥零售。
這種專業的尾貨市場在深圳有不少,分別在東門、華強北、筍崗、布吉、龍華等區域。服裝時常打出1折、2折的超低折扣,吸引買家。
電商促銷成交量大
服裝去庫存的"戰火",從線下實體店燃燒到網絡上,網上尾貨店的網頁充斥"1-3折"的字眼。唯品會曾一枝獨秀占領線上尾貨市場,股價也在上市一年多后上漲四倍。巨大的經濟效益使尾貨成為電商眼里的香餑餑,跟風者眾。今年天貓、當當網、京東商城、一號店、凡客等電子商務平臺,均著手布局這一領域,當當網特賣專區自5月7日上線以來,至5月底,成交額已逼近億元大關。
去年以來,運動品牌是高庫存的重災區。從李寧、安踏、匹克、中國動向、特步、361度六大國產運動品牌公布的2012年年報可以看出,六大運動品牌庫存合計達33.27億元。因此,在網絡的尾貨店,運動品牌占據了相當大的份額。
不少電商對做好網絡尾貨店信心滿滿。唯品會財務總監楊東皓稱,只要是做服裝品牌的,都是先生產后銷售,沒有人能夠做到生產多少銷售多少。按20%的剩余庫存算,中國服裝大概一年的庫存有4千億元規模,而唯品會2012年才做到幾十億元,市場前景廣闊。
服裝零售市場發生巨變
深圳服裝行業協會秘書長張洪濤分析了目前市場上服裝尾貨較多的原因。他認為,國際市場發生變化,外貿服裝受到沖擊。市場上出現的一些服裝尾貨,并不是嚴格意義的尾貨,而是一些出口轉內銷的產品。另外,服裝尾貨較多,跟零售終端市場的變化有關,如商業地產擴張較快,商場人流較少,一些品牌服裝銷售業績不佳。他指出:"目前,服裝的產業結構正在調整中,市場兩極分化,價廉物美和高端奢華兩類服裝,受到市民的歡迎。廠家應把握市場脈搏,作出相應的調整,以免造成服裝積壓。"
深圳市零售商業協會副秘書長于建說,近兩年來,服裝零售市場發生了較大變化。如國際快銷服裝品牌進入中國布點,把店鋪開在各大商場、購物中心最好的位置,對國產服裝造成沖擊。