“雙11”將到，義烏各大百貨已磨刀霍霍準備應戰，而“雙11”只是短暫的，面對來勢洶洶的網購，百貨商場打的是一場持續戰。百貨業會不會走向衰落呢？昨日，義烏友誼集團負責人、廣百股份CEO黃永志兩大義烏百貨業大佬接受記者專訪，對上述問題一一回應。
“雙11”：不打折不行
黃永志：不可否認的是，各大百貨公司今年都在打折，節日打折，不是節日的周末也打折，就是為了吸引消費者，不打折真不行。當然，現在心情最忐忑的是品牌供應商，他們最苦惱的是無法平衡線上和線下的價格，如果不能成功分離兩種商品，而是參與大量做低自己的價格，對于多年建立的品牌形象絕對是一種傷害。
義烏友誼：目前，友誼有超過三分之一的品牌和其他商場差異化，而且大部分品牌都沒有網店。百貨公司與網購是互相補充的，兩者是共存的不同業態。
觸“電”：難控制庫存成絆腳石
黃永志：百貨做網購有一個問題，如何控制品牌的庫存。因為品牌和百貨的關系是聯營模式，實體百貨目前根本控制不了品牌的庫存，難以形成線上線下一體化。在全國范圍內，還沒有一家百貨公司能做好網購。
廣百網購在調整后也重新啟動，主要就是針對家用電器、化妝品、食品這類標準化程度高的商品，這類商品的庫存較可控。接下來，則將考慮如何令服裝供應商進入廣百的網購平臺，這還需要時間。
義烏友誼： 2010年，友誼就著手做網購，目前，購銷的產品包括電器、食品、化妝品等銷售不錯，現在的契機是服飾類品牌的支持力度比過去加大，品牌商重視到網購這一渠道。而友誼將在11月底義烏時代店開出奧特萊斯時，同時將友誼網樂購與時代店奧特萊斯捆綁，實現線上線下同步銷售，線上價格比線下還便宜10%。
“雙11”：不打折不行
黃永志：不可否認的是，各大百貨公司今年都在打折，節日打折，不是節日的周末也打折，就是為了吸引消費者，不打折真不行。當然，現在心情最忐忑的是品牌供應商，他們最苦惱的是無法平衡線上和線下的價格，如果不能成功分離兩種商品，而是參與大量做低自己的價格，對于多年建立的品牌形象絕對是一種傷害。
義烏友誼：目前，友誼有超過三分之一的品牌和其他商場差異化，而且大部分品牌都沒有網店。百貨公司與網購是互相補充的，兩者是共存的不同業態。
觸“電”：難控制庫存成絆腳石
黃永志：百貨做網購有一個問題，如何控制品牌的庫存。因為品牌和百貨的關系是聯營模式，實體百貨目前根本控制不了品牌的庫存，難以形成線上線下一體化。在全國范圍內，還沒有一家百貨公司能做好網購。
廣百網購在調整后也重新啟動，主要就是針對家用電器、化妝品、食品這類標準化程度高的商品，這類商品的庫存較可控。接下來，則將考慮如何令服裝供應商進入廣百的網購平臺，這還需要時間。
義烏友誼： 2010年，友誼就著手做網購，目前，購銷的產品包括電器、食品、化妝品等銷售不錯，現在的契機是服飾類品牌的支持力度比過去加大，品牌商重視到網購這一渠道。而友誼將在11月底義烏時代店開出奧特萊斯時，同時將友誼網樂購與時代店奧特萊斯捆綁，實現線上線下同步銷售，線上價格比線下還便宜10%。