如何做好布料工廠生產管理

作者：義烏庫存、收購庫存、回收庫存 發表時間：2014/6/9 7:05:23 閱讀：次

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 布料工廠就是生產布料產品的地方，經編布料工廠，染色布料工廠等，如果想利用好布料這個場所，就要把工廠內的布料生產管理工作做好，因為只有做好了生產管理，布料工廠的生產才能順利的進展下去，管理成功成功與否關系著布料企業的方針能否實現，那么如何做好布料工廠的生產管理呢？下面我們就來詳細解釋一下吧。

1、管理人員進行明確的分工，準確的定位

布料生產管理中車間管理的結構一定要清晰，分層次進行，這樣可以充分的體現團隊的強大作用。布料生產管理人員進行準確定位了之后，就可以轉變思想觀念，大家會樹立全心全意為企業和員工服務的意識。生產布料企業要盡量為員工創造一個輕松舒適的工作環境，這樣可以有效的提高員工的工作積極性，有利于生產布料企業快速的發展。

2、要制定出合理的生產布料工廠管理制度

每個車間的生產管理制度在不斷的進行完善，企業 還需要制定出 員工的行為規范，讓每一個行動 都有明確的規定，從各個方面 對布料員工的行為進行規范。平時加強檢查監督，讓布料員工建立良好的工作習慣，這樣可以為布料車間的管理打下良好基礎。

3、采取一定的布料工廠管理措施，激發布料工廠員工的積極性

車間可以按照多勞多得的公平分配原則，采取比較靈活，多種考核方式，這樣可以激發員工的工作熱情和積極性。員工的工作熱情高漲了，工作起來也會比較輕松。產品的質量也會逐漸的提高，繼而工作效率也會不斷的提高。

4、加強員工內部的溝通

和生產布料員工溝通是很重要的，在一個企業中要加強溝通，這樣可以及時 的發現問題和解決問題。管理者要將企業生產管理的 意圖傳達給每一個員工，將任務真正的 落實到日常的工作中。管理者可以 深入生產管理現場，與員工進行溝通和交流，將布料員工的建議和意見收集起來，采取合理 的措施為其排憂解難，這樣 可以更好的為企業服務。做到以上幾點，基本就可以管理好工廠了。

 坯布布料的生產流程