截至1月16日，贛縣公司倉儲物資總金額控制在300萬左右，這是去年以來該公司從強化倉儲基礎設施建設入手，建立科學布局、合理儲備、高效周轉的倉儲體系，創新管理模式，有力推進物資倉儲工作向集約化管理邁進的有效結果。
為使物資倉庫資源優化配置、庫存信息實時共享、建立科學的倉儲管理體系，深度挖掘管理效益，支撐物資調配運作，滿足物資供應需求，使物資管理和調配更加規范，贛縣公司物資服務站結合實際，嚴把物資需求計劃關，由各生產單位提報物資材料清單，由發展策劃部、運維檢修部綜合審核，經物資服務站與財務資產部確認后，向公司上報進行定額儲備，并按照物資倉儲管理標準，將周轉庫物資按區分類擺放，統一規范倉庫標識牌，配備物資管理專職保管員，制定物資出入庫管理規定和物資倉儲管理實施細則、物資儲備編制、采購程序、調用及補充等多項制度，將物資倉儲、調運管理納入ERP系統，使周轉庫真正實現精益化管理。
據了解，通過加強清倉利庫工作，優化庫存資源，在保障日常維護物資供應的情況下，該公司庫存物資減少55%，極大的改善了物資倉儲條件，降低了管理難度。
為使物資倉庫資源優化配置、庫存信息實時共享、建立科學的倉儲管理體系，深度挖掘管理效益，支撐物資調配運作，滿足物資供應需求，使物資管理和調配更加規范，贛縣公司物資服務站結合實際，嚴把物資需求計劃關，由各生產單位提報物資材料清單，由發展策劃部、運維檢修部綜合審核，經物資服務站與財務資產部確認后，向公司上報進行定額儲備，并按照物資倉儲管理標準，將周轉庫物資按區分類擺放，統一規范倉庫標識牌，配備物資管理專職保管員，制定物資出入庫管理規定和物資倉儲管理實施細則、物資儲備編制、采購程序、調用及補充等多項制度，將物資倉儲、調運管理納入ERP系統，使周轉庫真正實現精益化管理。
據了解，通過加強清倉利庫工作，優化庫存資源，在保障日常維護物資供應的情況下，該公司庫存物資減少55%，極大的改善了物資倉儲條件，降低了管理難度。