為使物資倉庫資源優(yōu)化配置、庫存信息實(shí)時(shí)共享、建立科學(xué)的倉儲(chǔ)管理體系,深度挖掘管理效益,支撐物資調(diào)配運(yùn)作,滿足物資供應(yīng)需求,使物資管理和調(diào)配更加規(guī)范,贛縣公司物資服務(wù)站結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)把物資需求計(jì)劃關(guān),由各生產(chǎn)單位提報(bào)物資材料清單,由發(fā)展策劃部、運(yùn)維檢修部綜合審核,經(jīng)物資服務(wù)站與財(cái)務(wù)資產(chǎn)部確認(rèn)后,向公司上報(bào)進(jìn)行定額儲(chǔ)備,并按照物資倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn),將周轉(zhuǎn)庫物資按區(qū)分類擺放,統(tǒng)一規(guī)范倉庫標(biāo)識(shí)牌,配備物資管理專職保管員,制定物資出入庫管理規(guī)定和物資倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則、物資儲(chǔ)備編制、采購程序、調(diào)用及補(bǔ)充等多項(xiàng)制度,將物資倉儲(chǔ)、調(diào)運(yùn)管理納入ERP系統(tǒng),使周轉(zhuǎn)庫真正實(shí)現(xiàn)精益化管理。
據(jù)了解,通過加強(qiáng)清倉利庫工作,優(yōu)化庫存資源,在保障日常維護(hù)物資供應(yīng)的情況下,該公司庫存物資減少55%,極大的改善了物資倉儲(chǔ)條件,降低了管理難度。