中國石化新聞網訊（郭志芳）為積極控制庫存總規模，縮減積壓物資庫存，防控新增積壓物資的產生，石家莊煉物供中心對積壓物資和改代利用采取了嚴格的、必須落實的獎罰制度，使庫存積壓物資降到了公司煉近幾年的最低水平，2012年比2011年積壓物資降低了將近三分之二。
今年1月11日至2月10日，僅一個月，物供中心就扣罰了石煉某部門3000元，這是石煉歷史上單個部門因積壓物資被扣最多的罰金，由此也引起了各個部門對積壓物資的重視。在總部及公司的大力支持下，獎罰切實落實到了主責單位。
為做到公平和有效率，物供中心制定出詳細的獎罰標準。他們每月對改代利用積壓物資的相關部門，按照工作的性質和物資金額分別給予一定的獎勵，對超過3個月、6個月和新增入庫超過12個月未領用的物資制定了扣罰標準，對裝置領用備品備件物資在領用當月月底不能使用的進行退庫處理，并在臺賬上做標記，每產生1項物料轉庫也要扣罰主責單位。