中國石化新聞網訊(郭志芳)為積極控制庫存總規模,縮減積壓物資庫存,防控新增積壓物資的產生,石家莊煉物供中心對積壓物資和改代利用采取了嚴格的、必須落實的獎罰制度,使庫存積壓物資降到了公司煉近幾年的最低水平,2012年比2011年積壓物資降低了將近三分之二。
今年1月11日至2月10日,僅一個月,物供中心就扣罰了石煉某部門3000元,這是石煉歷史上單個部門因積壓物資被扣最多的罰金,由此也引起了各個部門對積壓物資的重視。在總部及公司的大力支持下,獎罰切實落實到了主責單位。
為做到公平和有效率,物供中心制定出詳細的獎罰標準。他們每月對改代利用積壓物資的相關部門,按照工作的性質和物資金額分別給予一定的獎勵,對超過3個月、6個月和新增入庫超過12個月未領用的物資制定了扣罰標準,對裝置領用備品備件物資在領用當月月底不能使用的進行退庫處理,并在臺賬上做標記,每產生1項物料轉庫也要扣罰主責單位。