針織面料回收如何選擇供應(yīng)商-義烏瑞明庫存回收

作者：義烏庫存、收購庫存、回收庫存 發(fā)表時(shí)間：2017/8/15 5:31:46 閱讀：次

義烏瑞明庫存回收 發(fā)布針織面料回收如何選擇供應(yīng)商

        建立專門審核小組在對供應(yīng)商從分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，再經(jīng)過認(rèn)真考核、分析比較后選擇供應(yīng)商的方法。考核的方法包括以下內(nèi)容：

   （1）調(diào)查了解供應(yīng)商

   義烏庫存回收會調(diào)查供應(yīng)商可以分為初步調(diào)查和深入調(diào)查。每個(gè)階段的調(diào)查都有一個(gè)選擇供應(yīng)商的問題，而且選擇的目的和依據(jù)是不同的。

    初步調(diào)查供應(yīng)商對象的選擇非常簡單，選擇的基本依據(jù)就是其產(chǎn)品的品種規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格水平、生產(chǎn)能力、地理位置、運(yùn)輸條件等。在這些條件合適的供應(yīng)商當(dāng)中選擇幾個(gè)，最為初步調(diào)查的對象。

回收庫存面料采購人員自行決定

    采購人員自行決定法是指通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法，是一種主觀性較強(qiáng)的判斷方法，主要是傾聽和采納有經(jīng)驗(yàn)的采購人員的意見，或者直接由采購人員憑經(jīng)驗(yàn)做出判斷。這種方法的質(zhì)量取決于掌握的供應(yīng)商資料是否正確、齊全和決策者的分析判斷能力與經(jīng)驗(yàn)。這種方法運(yùn)作方式簡單、快速、方便，但是缺乏科學(xué)性，手掌握信息詳盡程度的限制，常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)商。

考察如何選擇供應(yīng)商

    試運(yùn)行階段的考察更實(shí)際、更全面、更嚴(yán)格，因?yàn)檫@是直接面對實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)作。在運(yùn)作過程中，就要進(jìn)行所有各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的考核評估，包括產(chǎn)品質(zhì)量合格率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、準(zhǔn)時(shí)交貨量率、交貨差錯率、交貨破損率、價(jià)格水平、進(jìn)貨費(fèi)用水平、信用度、配合度等的考核和評估。在單項(xiàng)考核評估的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行綜合評估。
（3）考核選擇供應(yīng)商

    通過試運(yùn)行階段，得出各個(gè)供應(yīng)商的綜合評估成績，基本上就可以最后確定哪些供應(yīng)商可以入選，那些供應(yīng)商被淘汰，哪些應(yīng)列入候補(bǔ)名單。候補(bǔ)名單中的成員可以根據(jù)情況處理，可以入選，也可以落選。

    考核選擇供應(yīng)商是一個(gè)較長的深入細(xì)致的工作。這個(gè)工作需要采購管理部門牽頭負(fù)責(zé)，全廠各個(gè)部門共同協(xié)調(diào)才能完成。當(dāng)供應(yīng)商選定之后，應(yīng)當(dāng)終止試運(yùn)行期，簽訂正式的供應(yīng)關(guān)系合同。進(jìn)入正式運(yùn)行期后，就開始了比較穩(wěn)定正常的供需關(guān)系運(yùn)作。

（4）招標(biāo)選擇

    當(dāng)采購物資數(shù)量大、供應(yīng)市場競爭激烈時(shí)，可以采用招標(biāo)方法來選擇供應(yīng)商。

    招標(biāo)采購是通過在一定范圍內(nèi)公開采購信息，說明擬采購物品或項(xiàng)目的交易條件，邀請供應(yīng)商或承包商在規(guī)定的期限內(nèi)提出報(bào)價(jià)，經(jīng)過比較分析后，按既定標(biāo)準(zhǔn)選擇條件最優(yōu)的投標(biāo)人，并與其簽訂采購合同的一種采購方式。

   （5）協(xié)商選擇

    在潛在供應(yīng)商較多，采購者難以抉擇時(shí)，也可以采用協(xié)商選擇方法，即由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同它們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商。和招標(biāo)方法比較，協(xié)商選擇方法因雙方能充分協(xié)商，在商品質(zhì)量、交貨日期和售后服務(wù)等方面較有保證；但由于選擇范圍有限，不一定能得到最便宜、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商。當(dāng)采購時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、供應(yīng)商競爭不激烈、訂購貨物規(guī)格和技術(shù)條件不較復(fù)雜時(shí)，協(xié)商選擇方法比招標(biāo)方法更為合適。

    但以上幾種情況都需要成立專門的審核小組來對如何選擇供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的考核和卻東最終的選擇。