庫存倉儲成本控制的意義和原則

作者：義烏庫存、收購庫存、回收庫存 發表時間：2015/11/8 8:40:54 閱讀：次

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庫存倉儲成本控制的意義和原則
    庫存倉儲企業經營的目的是在滿足市場需求的情況下實現利潤最大化，而庫存倉儲成本的高低直接影響著企業的經濟效益。因此，加強倉儲成本的控制，降低倉儲成本，把倉儲成本控制在同類企業的先進水平上，是增強企業競爭力、求得生存和發展的保障。
   庫存倉儲成本控制的原則
    1)處理好倉儲成本與服務質量的關系
    庫存倉儲管理的目的是降低倉儲成本，增加收益，提高競爭力，而倉儲服務是實現收益的一種有效手段。但倉儲服務隨著服務水平的提高，其發生的費用也會相應增加，降低服務成本就會影響到服務水平。因此，不能為片面追求降低倉儲成本而忽視對儲存貨物的保管要求和保管質最，應做到降低倉儲成本與提高倉儲質量相結合。
  2)保證生產的連續性 

  不能為肓目追求倉儲成本最小化而忽視庫存，必須以保證生產的連續性為前提。在現代社會中,企業的生產、進出貨都是在很短的時間內完成,需要隨時提供原材料保證生產的節奏。同時．由于生產與需求、供應與消費在時間、空間數量上的不一致，經常出現供大于求而造成積壓的現象。另一方面，庫存不足發生缺貸，妨礙正常生產和銷售，也會帶來經濟損失。因此，客觀上需要廠商設置建立合理化的庫存，使其在數量上既是足夠的，又是最低的。在完成實現生產連續的同時，維持一定量的庫存，一方面確保不會因缺貨而帶來不必要的損失；另一方面也不會因庫存過多而帶來資金短缺；
    3)充分利用倉儲資源，提高資金周轉率
    從事倉儲經營活動所投人的設施、設備，占用了一定的資金，形成了倉儲成本的主要內容，在進行倉儲成本控制時，應充分考慮其資源的利用．達到提高資金利用效率的目的。
  4)重視全而管理
  成本控制與管理是企業全體員工的職責和任務，需要全體員工的參與。開展倉儲成本的管理括動．應做到全員、全過程、全方位的控制。
  5)講求經濟性
  在倉儲管理中，為了建立某項嚴格的倉儲成本控制制度，需要發生一定的支出，只有當建立該項控制所節約的成本或獲得的收益大于其支出時才是有意義的。經濟性原則強調倉儲成本控制應能起到降低成本、糾正偏差的作用，并且將精力集中在非正常的、金額較大的例外事項上。